新春伊始，馬年已漸漸離我們遠(yuǎn)去。迎接的則是金羊年的到來。在此辭舊迎新之際，滄螺集團為迎接2015新年度的到來，新的開始，特舉辦2014年度大會，為一年的努力成果做最好的陳述。以下是滄螺集團2014年會的報道！

                            滄螺集團辦公室工作人員主持2014年度大會

                                    滄螺集團孫國志總經(jīng)理致辭

                                   （2014年度總經(jīng)理工作報告）

同事們，朋友們，大家上午好，很高興在這個辭舊迎新的時刻與大家歡聚一堂。剛剛過去的2014年是不平凡的一年，在這一年大家經(jīng)歷了改革的洗禮和行業(yè)的危機，滄螺人沒有停下前進的腳步，為2014年畫上了圓滿的句號。

作為總經(jīng)理，現(xiàn)在我向在座的全體同仁做滄州市螺旋鋼管集團有限公司2014年度工作報告：
首先介紹銷售情況：2014年度集團公司共銷售螺旋鋼管174676.659噸，集團公司14個銷售部共計銷售鋼管152305.74噸，其中有6個銷售部的銷售額超過一萬噸，其他人員銷售額為22370.919噸。出口額為8757.531噸。全年共銷售防腐產(chǎn)品559582平米，其中3PE產(chǎn)品348629.97平米，其他防腐產(chǎn)品210952.35平米，保溫產(chǎn)品641.73米。集團公司14個銷售部共銷售防腐產(chǎn)品358861.14平米，其中有5個銷售部防腐銷售額超過30000平米。其他人員防腐銷售額為200720.86平米。

全年集團公司共生產(chǎn)螺旋鋼管175418.588噸，滄螺公司生產(chǎn)98125.089噸，雙龍公司生產(chǎn)70341.349噸，正源公司生產(chǎn)6952.15噸。集團月最高產(chǎn)量為22491.61噸，單個機組年最高產(chǎn)量為38655.224噸，單個機組月最高產(chǎn)量為5152噸。歐凱公司全年防腐產(chǎn)量為586894.64平米，其中3PE產(chǎn)品350200.47平米，雙環(huán)氧防腐產(chǎn)品3038.92平米，其他防腐產(chǎn)品233424.17平米，噴砂除銹產(chǎn)品3609.42平米，保溫產(chǎn)品641.73米。

采購部全年購入帶鋼及卷板156035.603噸，焊絲791.58噸，焊劑738噸。購入聚乙烯顆粒1157.95噸，共聚物底膠94噸，環(huán)氧粉末14.615噸。其中焊絲，焊劑，聚乙烯顆粒的單價較2013年有明顯下降。

2014年考核部調(diào)整了原有的生產(chǎn)考核辦法，并對副總及以上員工首次制定了工資考核辦法，使利潤，產(chǎn)銷量，質(zhì)量和安全等指標(biāo)與部門負(fù)責(zé)人掛鉤。與此同時考核部加強了書面及口頭合同的監(jiān)管力度和對資金風(fēng)險的控制，并下發(fā)了一系列關(guān)于銷售評審的管理制度。

認(rèn)證辦2014年完成特種設(shè)備制造許可證書的A1級認(rèn)證以及滄螺公司ISO三體系證書的年審工作。

投標(biāo)辦全年共制作標(biāo)書42份，提供標(biāo)書資質(zhì)6份，共取得12份中標(biāo)資格。

2014年設(shè)備科完成飛焊車間26種規(guī)格鋼管的工藝制定，以及國家南水北調(diào)工程邯鄲段的拆圖分解工作。

2014年基建辦與辦公室完成新廠區(qū)5號車間3000平米廠房建設(shè)，滄螺公司南院4000平米倉庫項目建設(shè)，黃河路改造工程補償工作及滄螺廠區(qū)南北院臨街樓建設(shè)。

儲運處及成品庫全年共入庫倒運鋼管168466.438噸，出庫167832.303噸。

2014年初，集團公司面對危機的市場形勢推出了一系列改革措施，但是收效甚微，產(chǎn)量和銷量處于低迷狀態(tài)。2014年1-6月份共生產(chǎn)鋼管66409.296噸，含正源公司產(chǎn)量2293.777噸，月均11068.216噸。擬定了過渡時期的考核辦法，不斷降低生產(chǎn)成本，加強銷售流程的管控，增強銷售經(jīng)理的引導(dǎo)作用，想方設(shè)法爭取銷量空間。至此下半年產(chǎn)銷量有了明顯起色，9月份集團公司產(chǎn)銷量雙雙突破歷史最高點，分別達(dá)到22491.61噸和24271.504噸，其中正源公司產(chǎn)量為2425.962噸。2014年7-12月共計生產(chǎn)鋼管109009.295噸，含正源公司產(chǎn)量4658.376噸，月均達(dá)到18168.216噸。2014年下半年取得這樣的成績是與公司各部門的辛勤勞動分不開的，也正是因為2014下半年的奮起直追，集團公司才能最終實現(xiàn)全年盈利，為14年的工作畫上圓滿的句號。

同事們，朋友們，過去的一年是艱難的一年。這一年耳熟能詳?shù)耐衅髽I(yè)相繼倒下。孟村，鹽山，天津，山西以及我們周邊的鋼管制造企業(yè)停產(chǎn)乃至破產(chǎn)的不在少數(shù)，滄螺集團從1994年建廠起就專注于鋼管的制造，迄今已有20余年，除了歷屆領(lǐng)導(dǎo)層的正確決策，還有數(shù)百名員工奮斗的身影，是他們支持，支撐滄螺走到今天。在這里我要感謝你們，謝謝你們。

幾年前我參觀海爾，墻上有一句名言說：“企業(yè)像斜坡上的球，不進則退”，在我們滄螺人看來也是一樣，翻開滄螺20年的歷史，我們每一次變革都是為了更好地發(fā)展。滄螺為了發(fā)展的更好，就要不斷進步，適應(yīng)市場的大潮，順應(yīng)市場的趨勢。
縱觀2014年，生產(chǎn)上，我們知道了生產(chǎn)成本可以更有效地控制并能壓縮的更低，很多部門以極少的人員成本保證了各項工作的有序進行，以往未發(fā)現(xiàn)的潛能被陸續(xù)挖掘出來。銷售上，大批量同規(guī)格的訂單是提高產(chǎn)量的利器，飛焊車間就是個例子，2014年下半年跟上來的產(chǎn)量，幾個規(guī)整的大合同功不可沒。然而多數(shù)大批量的合同都源于工程項目，市場上零散的需求很難形成大的規(guī)模。采購方面，2014年采購部門原材料庫存不斷減少，由年初的15286.27噸下降為年末的9972.637噸。2014年考核部將書面合同及口頭合同納入評審范圍，考核部對所有下單合同的資金風(fēng)險進行監(jiān)管，考核生產(chǎn)。
在2015年度，公司制定的工作目標(biāo)是實現(xiàn)產(chǎn)量及銷量達(dá)到20萬噸，突破目標(biāo)22萬噸。這個目標(biāo)不是鏡中花水中月，是實實在在伸手就能達(dá)到的，因為我們制管行業(yè)當(dāng)中已經(jīng)有了先例，作為滄州制管行業(yè)最悠久的企業(yè)，我們有信心可以做到。其他的工作計劃分為以下幾個方面：
1. 公司2015年要實現(xiàn)主要職能部門信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，搭建信息共享平臺，提升信息流通速度和及時率。
2. 改革現(xiàn)行銷售模式，完善定價體系，進一步擴大激勵政策，將銷售導(dǎo)向從現(xiàn)貨市場向工程建設(shè)項目拓展，公司在2015年將從資金，資源，資質(zhì)三個方面全力支持業(yè)務(wù)人員對工程建設(shè)項目和招投標(biāo)項目的開發(fā)力度。
3. 進一步拓展出口市場，參與具有國際影響力的展覽活動，優(yōu)化出口單據(jù)制作，簡化報關(guān)流程，加強外貿(mào)的推廣工作，擴大外貿(mào)認(rèn)證的種類。利用泰瑞豐達(dá)國際貿(mào)易的經(jīng)營范圍優(yōu)勢，發(fā)展多種產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù)，加強外貿(mào)團隊建設(shè)等內(nèi)容被提上日程。
4. 2015年要求采購部繼續(xù)開發(fā)新的原材料供應(yīng)商和經(jīng)銷商，及時有效地滿足生產(chǎn)需要和合同履行。堅決杜絕因原材料供應(yīng)不及時造成的生產(chǎn)停產(chǎn)和財產(chǎn)損失。
6. 組建督查團隊，對公司各項管理制度和決議的執(zhí)行情況進行定期和不定期督查，將督查結(jié)果上報公司最高管理層，并依照公司規(guī)定對未落實公司決議和制度的責(zé)任人進行處罰。
7.切實形成工作計劃日報，周報，月報體系，工作計劃是各個階層員工每天工作內(nèi)容的闡述和總結(jié)以及未來的工作安排，是體現(xiàn)個人工作能力的表現(xiàn)。上級要知道自己下屬每天的工作內(nèi)容，基層員工要知道自己每天要做什么，接下來要做什么？中層員工要了解各項工作的進度，高層員工要時刻把握工作的方向。
8. 2015年，各部門要對競聘上崗，末位淘汰和階梯培養(yǎng)體系提上日程，打破能上不能下的固有模式，沒有競爭公司就沒有活力，員工就會一片死氣沉沉。給與其他人機會，讓有能力的人發(fā)揮他們的能力水平，讓不稱職的人不再占有有限的公司資源。提高員工的危機感和責(zé)任感，打破慵懶的工作作風(fēng)和低下的工作效率，淘汰人浮于事的人員，定期組織技能競賽。另外，人力資源部門要聯(lián)合公司各部門，建立健全人才梯隊的培養(yǎng)機制，發(fā)揮傳，幫，帶的精神，吸引更多的人才來到滄螺，發(fā)揮他們的優(yōu)勢。建立全方面的培訓(xùn)體系，對新入職的員工給予專項培訓(xùn)，使他們更快適應(yīng)和融入工作崗位。
9. 2015年要求設(shè)備部門維護和改造生產(chǎn)設(shè)備的同時，健全全公司生產(chǎn)工藝指導(dǎo)書，對各個車間，各個機組的成型和焊接工藝形成有效的收集和歸集，并編制成冊，作為生產(chǎn)工藝的指導(dǎo)性文件，要求內(nèi)容詳實，規(guī)格齊全，經(jīng)得起實踐檢驗和考評。此外，2015年的高新技術(shù)企業(yè)年審，技改項目申報以及新專利的申報等都是設(shè)備部門的工作重點。

同事們，朋友們，2014年已經(jīng)過去，我們迎來了2015年，在新的一年里，公司已經(jīng)做好準(zhǔn)備和全體員工一起為2015年的目標(biāo)而不懈努力，在這一年，滄螺人也迎來了他們21歲的生日，滄螺人有決心也有信心在2015年再創(chuàng)佳績和輝煌，為了心中的夢想，為了成為滄州制管行業(yè)的翹楚而不斷奮斗。我相信，只要大家同心協(xié)力，眾志成城，我們的目標(biāo)就一定會實現(xiàn)，我們的理想和價值就一定會實現(xiàn)，滄螺集團的百年夢想和基業(yè)長青就一定會實現(xiàn)。

                                                            總經(jīng)理：孫國志
                                                             2015年2月7日

                             滄螺集團銷售副總經(jīng)理2014年度工作報告

                          滄螺集團新項目開發(fā)副總經(jīng)理2014年度工作報告

                               滄螺集團銷售代表2014年度工作報告

                           滄螺集團生產(chǎn)副總經(jīng)理2014年度工作報告

                          滄螺集團生產(chǎn)主任代表2014年度工作報告

                         滄螺集團調(diào)度工作人員2014年度工作報告

                             滄螺集團采購副總經(jīng)理2014年度工作報告

                                滄螺集團財務(wù)總監(jiān)2014年度工作報告

                            滄螺集團總工程師2014年度工作報告

                           滄螺集團防腐生產(chǎn)副總經(jīng)理2014年度工作報告 

                        滄螺集團孫國志總經(jīng)理為優(yōu)秀工作人員頒發(fā)獎?wù)?/font>